EU4PFM продовжує зміцнювати знання про публічні закупівлі в регіонах: успішно проведено тренінг у Вінниці

Протягом 20–21 червня команда експертів EU4PFM з публічних закупівель, спільно з партнерами з Міністерства економіки України, провела другий регіональний тренінг у м. Вінниця.

Тема тренінгу: «Публічні закупівлі під час вступу до ЄС: огляд потенційних юридичних та інституційних змін та стратегічних заходів для підвищення ефективності закупівель».

У заході також узяли участь представники Антимонопольного комітету України, Вінницької обласної військової адміністрації та учасники процесу закупівель із Вінницької, Одеської, Хмельницької та Житомирської областей.

Під час тренінгу спікери поділилися своїми напрацюваннями, зокрема:

Активна участь аудиторії свідчила про значний інтерес до порушених тем. Учасники тренінгу мали змогу поставити запитання та отримати вичерпні відповіді від експертів.

У рамках тренінгу також провели дві фокус-групи з вивчення навчальних потреб у сфері публічних закупівель та аналізу викликів, з якими стикаються закупівельники регіону. Перша фокус-група об’єднала державних замовників, які відверто поділилися проблемами та перешкодами, що заважають їм ефективно виконувати свої функції. Друга фокус-група сформувалася з представників бізнесу (постачальників) з текстильної, харчової, ІТ та енергетичних галузей. Учасники цієї групи обговорили необхідні зміни до законодавства для покращення ведення бізнесу та визначили потреби в навчанні.

Досвід та пропозиції, отримані під час тренінгу та фокус-груп, будуть враховані при підготовці рекомендацій для інституційних та регуляторних змін у сфері публічних закупівель та під час розробки навчальної програми з публічних закупівель.

Проведення таких регіональних заходів сприяє обміну досвідом та покращенню комунікації зі стейкхолдерами в цій сфері. Наступний тренінг із публічних закупівель заплановано на серпень.

EU4PFM продовжує співпрацювати з Мінекономіки України для впровадження реформ у системі публічних закупівель, що сприятиме підвищенню їхньої ефективності та прозорості.