Під час зустрічі проговорили основні зміни, які вдалося впровадити в управлінні персоналом в партнерських організаціях після тренінгів та консультацій міжнародних експертів Проєкту EU4PFM. Представники партнерських організацій дискутували про нововведення в управлінні персоналу, які вводять у них в організаціях.

В ході зустрічі Міністерство фінансів України поділились результатами роботи з розробки моделі компетенцій. Як відомо, робота співробітників на основі добре опрацьованих компетенцій може стати базою для формування системи ефективної діяльності організації в цілому, і для підтримки запланованих змін. Модель компетенцій застосовується для відбору персоналу, оцінювання, професійного розвитку, а також мотивації.  Якщо ж коротко описати, що ж таке модель компетенцій, то це звучатиме так: “правильні” співробітники знаходяться на “правильних” посадах. Все управління персоналом базується на компетенціях.

Інше питання, яке розглянули детально в ході зустрічі, – налагоджування ефективної внутрішньої комунікації. Представники ДПС презентували Програму розвитку системи внутрішніх комунікацій ДПС, яку нещодавно затвердили. За даними ряду глобальних досліджень, ефективна внутрішня комунікація може покращити імідж організації на 30% та підвищити ефективність роботи організації на 40%.

Партнерські організації поділились результатами роботи за ІІ квартал цього року серед яких:

• участь у тренінгах з тем відбору персоналу, техніки проведення співбесіди, проведення опитування залученості персоналу, внутрішньої комунікації
• подальший розвиток організаційної культури
• проведення опитування залученості персоналу
• розробка цінностей організації
• розробка інструменту з оцінки компетенцій в 360°
• робота над планом внутрішньої комунікації
• введення процесного менеджменту