Пошук
Головна / Новини / Пілотний проєкт із внутрішнього контролю переходить до практичної фази
22.09.2025

Пілотний проєкт із внутрішнього контролю переходить до практичної фази

EU4PFM розпочав практичну реалізацію пілотного проєкту з внутрішнього контролю. Протягом двох днів відбулися робочі зустрічі міжнародних експертів EU4PFM Манфреда ван Кестерена та Білла Фрейзера з представниками Департаменту гармонізації державного внутрішнього фінансового контролю Міністерства фінансів України та Координаційного центру з надання безоплатної правової допомоги Міністерства юстиції України. Зустрічі стали частиною практичної підтримки Міністерства юстиції з боку EU4PFM у вдосконаленні системи внутрішнього контролю.

Обговорення були зосереджені на пілоті у сфері безоплатної правової допомоги. Учасники розглянули робочий план і розпочали перші кроки його реалізації. Координаційний центр ознайомили із високорівневими діагностичними анкетами з внутрішнього контролю — інструментом, рекомендованим Європейською Комісією для оцінки зрілості інституцій та визначення напрямів для вдосконалення.

Основна увага приділялася сучасним підходам до управління ризиками та відповідному міжнародному досвіду. Сторони домовилися, що під час реалізації пілоту буде розроблений спільний підхід, який поєднає найкращі практики COSO із вимогами українського законодавства.

Наголошувалося, що матриці ризиків мають стати універсальним інструментом для прийняття управлінських рішень на всіх рівнях. Їхній зміст, однак, має відрізнятися залежно від рівня: стратегічні ризики — для вищого керівництва, а операційні ризики — для менеджерів та практиків.

До порядку денного також увійшло обговорення елементів і етапів повного управлінського циклу та посилення практичної взаємодії між першою, другою та третьою лініями внутрішнього контролю.

Цей пілот є не лише випробувальним майданчиком, але й важливим кроком до впровадження в українську практику міжнародно визнаних рамок внутрішнього контролю — зокрема, моделі COSO. Його мета — забезпечити державні інституції ефективними інструментами управлінської підзвітності та належного врядування, підкреслюючи тісний зв’язок внутрішнього контролю з бюджетним циклом, управлінням ризиками та результативністю.

Підписатися на нашу розсилку