Пошук
Головна / Досягнуті результати / HR

HR/PAR

Оновлено 25.08.2025

EU4PFM надає партнерським установам підтримку у вдосконаленні управління персоналом, використовуючи найкращий досвід ЄС

Затверджено стратегії з управління персоналом для Мінфіну, ДПС та ДМС
Розроблено інструменти для впровадження сучасних практик управління персоналом в установах УДФ, зокрема ⤵️
  • Рамки компетенцій

  • Опитування залученості персоналу

  • Система адаптаційних співбесід

  • Наставництво

Удосконалено систему навчання та підвищення кваліфікації
Створено сучасні HRM-інструменти та відповідні методичні матеріали, такі як ⤵️
  • Посібник з адаптації нових працівників до Держмитслужби
  • Типові критерії та шаблони для інформування й залучення потенційних кандидатів на вакансії
  • Бібліотека запитань для співбесід, заснована на компетенціях, та рекомендації щодо практичного впровадження в Мінфіні
  • Концептуальна рамка наставництва та методичні рекомендації щодо практичного впровадження
  • Концептуальна рамка системи навчання та розвитку
  • Настанови з оцінювання потреб у навчанні
  • Перелік пропозицій і опис нефінансових заходів мотивації
  • Бібліотека KPI
  • Потенційні заходи та дорожня карта високого рівня для наступних кроків з удосконалення організаційної культури
Посилено антикорупційну політику та практики
Реалізовано програму навчання з питань психічного здоров’я та емоційного добробуту, а також різноманіття й інклюзії на робочому місці
~ 80 тренінгів та воркшопів
~4650 слухачів
Інструменти та відповідні керівні принципи для впровадження сучасної системи управління персоналом та організаційного розвитку:
  • Підготовлено методологію опитування щодо залучення персоналу та проведено опитування персоналу в усіх партнерських установах
  • Надано рекомендації та підтримку для розробки Стратегії та Плану дій з управління людськими ресурсами
  • Підготовлено методологію кадрового планування та стандартний принцип інформування та залучення потенційних кандидатів на вакантні посади
  • Надано рекомендації щодо системи адаптації новачків та розроблено керівні принципи для новачків у Мінфіні та ДКС
  • Розроблено рекомендації щодо наставництва та пропозиції щодо розробки внутрішніх актів
  • Підготовлено бібліотеку KPI (ключових показників ефективності) для установ-партнерів
  • Розроблено систему компетенцій для Мінфіну, ДПС та ДКС та надано підтримку у впровадженні управління на основі компетенцій
  • Підготовлено бібліотеку запитань для співбесід для перевірки компетенцій у процесі найму на роботу та рекомендації щодо її практичного застосування в Мінфіні, ДПС та ДКС
  • Підготовлено рекомендації та настанови щодо розробки стандартних профілів посад та системи навчання на основі компетенцій
  • Підготовлено Концептуальну основу організаційної культури та надано рекомендації щодо її вдосконалення
  • Надано рекомендації щодо практичного розширення можливостей нематеріального стимулювання працівників
  • Надано рекомендації щодо вдосконалення антикорупційної політики в установах-партнерах
  • Надано рекомендації щодо розробки Антикорупційної програми в ДКС та внесено відповідні зміни до реєстру ризиків та ключових показників ефективності (KPI)
  • Підготовлено концептуальні засади інституціоналізації проектного менеджменту з відповідними рекомендаціями
  • Надано рекомендації щодо управління процесами
  • Надано рекомендації щодо стратегічного планування
Антикорупційна політика та політика доброчесності:
  • Постатейний аналіз Закону про внесення змін до Митного кодексу України з наданням рекомендацій щодо підзаконних актів до змін до Митного кодексу України
  • Підготовлено огляди (1) організації митного адміністрування в Європі, (2) систем оплати праці в митних адміністраціях Європи
  • Підготовлено огляд міжнародних стандартів та практики щодо перевірки доброчесності та моніторингу способу життя публічних службовців
  • Розроблено методологію проведення перевірки на доброчесність
  • Надано підтримку оновленій Антикорупційній програмі ДМС на 2023-2025 рр. щодо реєстру ризиків та ключових показників ефективності
  • Надано підтримку в оновленні розділу про антикорупційну діяльність на веб-сайті ДКС
  • Проведено семінари/консультації щодо практик боротьби з корупцією для ДКС
Проведено тренінги на наступні теми:
  • Управління персоналом на основі компетенцій
  • Рамка компетенцій ЄС у сфері митної справи та оподаткування
  • Оцінка зворотного зв’язку 360
  • Процес планування та підбору персоналу
  • Проведення співбесід для учасників конкурсу
  • Внутрішня комунікація
  • Опитування щодо залучення персоналу
  • Політика та інструменти навчання та професійного розвитку
  • Психічне здоров’я та емоційне благополуччя
  • Різноманітність та інклюзія на робочому місці (безбар’єрне робоче місце) відповідно до стандартів ЄС
  • Оцінка ризиків у запобіганні корупції
  • Управління ефективністю
  • Управління процесами
  • Управління проектами
  • Стратегічне планування
Посібники:
  • Підготовлено посібник з проведення співбесіди під час атестації
  • Підготовлено посібник для членів конкурсних комісій
  • Підготовлено посібник з планування внутрішньої комунікації організації
Підписатися на нашу розсилку