Пошук
Головна / Досягнуті результати / Модернізація бюджетного процесу

Модернізація бюджетного процесу

Оновлено 25.08.2025

Зусилля EU4PFM щодо модернізації бюджетного процесу орієнтовані на впровадження передових міжнародних практик

Бухгалтерський облік у державному секторі
Розроблено документацію для нового цифрового рішення з бухгалтерського обліку та звітності (Е-Бухгалтерія)
Проведено серію воркшопів про міжнародний досвід подолання викликів у сфері бухгалтерського обліку
Проведено аналіз відповідності національних стандартів бухобліку в держсекторі (NPSAS/НСБОДС) останнім виданням міжнародних стандартів (IPSAS)
Розроблено таблиці перенесення національних стандартів бухобліку до стандартів NPSAS у відповідність до IPSAS
Розроблено навчальну програму з бухобліку для держсектору та проведено тренінги
Державний внутрішній фінансовий контроль
Посилено діалог із українською аудиторською спільнотою щодо можливих шляхів зміцнення та оптимізації функції внутрішнього аудиту
У Міністерстві юстиції запущено пілотний проєкт із внутрішнього контролю
Підготовлено дослідження досвіду країн для визначення переваг та недоліків централізованого та децентралізованого підходів до внутрішнього аудиту
Проведено семінари з внутрішнього контролю та управління ризиками із залученням досвіду ЄС
Визначено обсяг та функціонал Порталу з державного внутрішнього фінансового контролю
Бюджетне планування
ІТ-система для планування та моніторингу бюджету впроваджена та використана під час підготовки Державних бюджетів на 2025 і 2026 роки
Посилено спроможності Міністерства фінансів у застосуванні європейського досвіду в бюджетній сфері та гармонізації з вимогами ЄС
Бюджетне планування:
  • Посилено спроможність Мінфіну щодо досвіду ЄС у сфері бюджетної системи та узгодження з вимогами ЄС
  • Проведено семінари з питань фіскальної системи, програмно-цільового та середньострокового бюджетування
  • Розроблено концептуальний документ щодо пілотного впровадження програмно-цільового методу бюджетування в окремих містах обласного значення
  • Надано рекомендації та зворотній зв’язок Мінфіну під час підготовки до скринінгу у сфері управління державними фінансами
  • Розроблено технічні специфікації для двох ІТ-рішень для підтримки функції бюджетного планування та моніторингу Мінфіну (ІТ-система Мінфіну “Державний бюджет – Мінфін” та Автоматизована інформаційна система онлайн-взаємодії з головними розпорядниками бюджетних коштів – АІС “Web-ГРК”). Розробку програмного забезпечення завершено, а його дослідну експлуатацію буде завершено у 2025 році
Бухгалтерський облік у державному секторі (БДС):
  • Проведено серію семінарів з міжнародного досвіду/досвіду ЄС та аналіз бухгалтерської та фінансової систем з метою вдосконалення управління фінансами в державному секторі, нормативно-правової бази та методологічних рекомендацій відповідно до найкращих міжнародних практик
  • Проведено аналіз відповідності НП(С)БОДС останньому виданню МСУГС та розроблено транспозиційні таблиці для внесення необхідних змін до НП(С)БОДС з метою приведення їх у відповідність до МСУГС
  • Розроблено навчально-методичні матеріали для сертифікатної навчальної програми з ДРП та проведено курси підвищення кваліфікації для понад 450 державних службовців та посадових осіб місцевого самоврядування з питань ДРП
  • проаналізовано та апробовано практичне впровадження розроблених НП(С)БО на основі МСУГС в пілотному закладі (лікарня)
  • Підготовлено та затверджено Мінфіном технічне завдання на розробку ІТ-рішення у сфері ДРП та фінансового менеджменту
  • Розроблено пропозиції до (1) проекту Стратегії та Плану заходів з модернізації ДВФК, (2) змін до порядку проведення атестації головних бухгалтерів бюджетних установ та (3) рекомендацій до типового положення про бухгалтерську службу бюджетної установи.
Державний внутрішній фінансовий контроль (ДВФК):
  • Підготовлено звіти про країнові дослідження (1) переваг та недоліків централізованого та децентралізованого підходів до внутрішнього аудиту та (2) умов для зовнішньої оцінки якості функції внутрішнього аудиту
  • Підтримано внесення змін до Бюджетного кодексу та відповідних урядових постанов, що сприятиме створенню правової основи для вдосконалення внутрішнього контролю та внутрішнього аудиту відповідно до принципів ЄС
  • Надано підтримку у приведенні українських стандартів внутрішнього аудиту у відповідність до оновлених Глобальних стандартів внутрішнього аудиту (GIAS), включаючи аналіз прогалин, планування імплементації та надання консультативної допомоги
  • Доопрацьовано та представлено проект системи компетенцій для внутрішніх аудиторів державного сектору, що сприятиме професійному розвитку відповідно до GIAS
  • Розпочато пілотний проект з внутрішнього контролю в Міністерстві юстиції, спрямований на тестування та вдосконалення практичного впровадження управлінської підзвітності та внутрішнього контролю
  • Організовано конференції PIFC для керівників підрозділів внутрішнього аудиту на центральному та регіональному рівнях, а також для вищого керівництва суб’єктів державного сектору
  • Проведено семінари з управління ризиками на основі досвіду ЄС
  • Навчальний візит для обміну досвідом з розробки PIFC з аналогічним підрозділом ЦПГ
  • Надано рекомендації та зворотній зв’язок Мінфіну під час підготовки до перевірки за Главою 32 “Фінансовий контроль’’
  • Розроблено технічні специфікації для порталу державного внутрішнього фінансового контролю (PIFC).

 

Підписатися на нашу розсилку