Оновлено: 2022-08-31
Команда експертів EU4PFM працює над зміцненням потенціалу партнерських інституцій та впровадженням кращих практик ЄС
Інструменти та відповідні керівництва для впровадження сучасної системи управління персоналом та організаційного розвитку:
- Підготовлена методологія для опитування персоналу та проведені такі опитування
- Надані керівництво та підтримка у розробці Стратегій управління персоналом та Плану дій
- Підготовлена методологія планування персоналу та стандартні принципи інформування та залучення потенційних кандидатів на вакансії
- Надані рекомендації щодо системи адаптації для нових співробітників
- Розроблено посібник для нових співробітників для потреб Мінфіну та Держмитслужби
- Розроблено Методичні рекомендації щодо наставництва та пропозиції щодо розробки внутрішніх актів
- Підготовлена бібліотека КПЕ (ключових показників ефективності) для партнерських інституцій
- Підготовлена бібліотека запитань для співбесід з метою перевірки загальних компетенцій у процесі найму та рекомендацій щодо їх практичного впровадження в Мінфіні
- Розроблена модель компетенцій для Міністерства фінансів
- Надані керівництво та рекомендації щодо розробки системи навчання та розвитку в партнерських інституціях
- Підготовлені концептуальні рамки організаційної культури та надані рекомендації з її покращення
- Надані керівництва для практичного застосування нефінансових стимулів для працівників партнерських установ
- Підготовлені керівництва для розробки описів посад та бібліотеки стандартних профілів посад
- Надані рекомендації для вдосконалення антикорупційної політики в партнерських інституціях
- Підготовлені концептуальні рамки з рекомендаціями для інституалізації проєктного управління
- Надані рекомендації в процесному управлінні
- Надані рекомендації для стратегічного планування
Проведені тренінги з наступних тем:
- Управління персоналом на основі компетенцій
- Планування та підбір персоналу
- Проведення співбесід з кандидатами для членів конкурсних комісій
- Внутрішня комунікація
- Проведення опитування про залученість персоналу
- Політика та інструменти навчання та підвищення кваліфікації
- Оцінка ризиків та запобігання корупції
- Управління ефективністю
- Процесне управління
- Проєктне управління
- Стратегічне планування
- Рамкова компетенція ЄС у сфері митниці та оподаткування
Посібники:
- Підготовлено посібник з проведення інтерв`ю з оцінки діяльності
- Підготовлено посібник для членів конкурсних комісій
- Підготовлено довідник з планування внутрішньої комунікації організації
Податкова сфера
Досягнуті результати
Митна сфера
Досягнуті результати
Управління людськими ресурсами/Реформа державного управління
Досягнуті результати
IT
Досягнуті результати
Модерні-
зація бюджетного процесу
Досягнуті результати