Публічні закупівлі

Компонент 2 «Публічні закупівлі» спрямований на підтримку подальшого розвитку системи публічних закупівель України шляхом її більшого наближення до стандартів ЄС. Компонент фокусується на зміцненні правової бази, підвищенні інституційної спроможності, удосконаленні механізмів нагляду та сприянні професіоналізації у цій сфері.

Детальніше

Загальна мета

Подальше приведення правової бази (первинного та вторинного законодавства) у сфері публічних закупівель (зокрема концесії та оборонні закупівлі) у відповідність до законодавства ЄС.

Конкретні цілі

Посилення інституційної та організаційної основи у сфері публічних закупівель, зокрема у сфері концесій та оборонних закупівель.

Основна діяльність

Посилення спроможності відповідних державних органів у сфері контролю, аудиту та розгляду скарг щодо процедур публічних закупівель.

01 Зміцнення спроможності в сфері управління державними інвестиціями та державним майном:

підтримка автоматизації управління державними інвестиціями;
посилити спроможність в галузі управління державними інвестиціями;
посилити спроможність в галузі управління державним майном.

02 Посилити спроможність державних підприємств щодо фінансової звітності та міністерств щодо моніторингу державних підприємств:

підтримка діагностики фінансових результатів та фіскального тиску державних підприємств;
підтримка розвитку спроможності наглядових установ;
розробка інструментів та методології для моніторингу фінансової звітності державних підприємств.

03 Посилити спроможність в управлінні контролем кількості та заробітної плати, зокрема, шляхом впровадження автоматизованої інформаційної системи управління людськими ресурсами:

підтримка впровадження та розгортання HRMIS (Інформаційна система управління персоналом) / системи оплати праці на центральному та субнаціональному рівнях державного управління відповідно до Концепції HRMIS, прийнятої урядом у грудні 2017 року;
забезпечити методологічну підтримку та інструкції щодо управління змінами та трансформації ключових практик управління персоналом, пов’язаних із впровадженням HRMIS / контролем оплати праці;
підтримка підвищення обізнаності та розбудови спроможності (тренінг) основних користувачів HRMIS / оплати праці.