Оновлено: 2022-08-31

Команда експертів EU4PFM працює над зміцненням потенціалу партнерських інституцій та впровадженням кращих практик ЄС

Інструменти та відповідні керівництва для впровадження сучасної системи управління персоналом та організаційного розвитку:
  • Підготовлена методологія для опитування персоналу та проведені такі опитування
  • Надані керівництво та підтримка у розробці Стратегій управління персоналом та Плану дій
  • Підготовлена методологія планування персоналу та стандартні принципи інформування та залучення потенційних кандидатів на вакансії
  • Надані рекомендації щодо системи адаптації для нових співробітників
  • Розроблено посібник для нових співробітників для потреб Мінфіну та Держмитслужби
  • Розроблено Методичні рекомендації щодо наставництва та пропозиції щодо розробки внутрішніх актів
  • Підготовлена бібліотека КПЕ (ключових показників ефективності) для партнерських інституцій
  • Підготовлена бібліотека запитань для співбесід з метою перевірки загальних компетенцій у процесі найму та рекомендацій щодо їх практичного впровадження в Мінфіні
  • Розроблена модель компетенцій для Міністерства фінансів
  • Надані керівництво та рекомендації щодо розробки системи навчання та розвитку в партнерських інституціях
  • Підготовлені концептуальні рамки організаційної культури та надані рекомендації з її покращення
  • Надані керівництва для практичного застосування нефінансових стимулів для працівників партнерських установ
  • Підготовлені керівництва для розробки описів посад та бібліотеки стандартних профілів посад
  • Надані рекомендації для вдосконалення антикорупційної політики в партнерських інституціях
  • Підготовлені концептуальні рамки з рекомендаціями для інституалізації проєктного управління
  • Надані рекомендації в процесному управлінні
  • Надані рекомендації для стратегічного планування
Проведені тренінги з наступних тем:
  • Управління персоналом на основі компетенцій
  • 360 оцінка зворотнього зв’язку
  • Планування та підбір персоналу
  • Проведення співбесід з кандидатами для членів конкурсних комісій
  • Внутрішня комунікація
  • Проведення опитування про залученість персоналу
  • Політика та інструменти навчання та підвищення кваліфікації
  • Оцінка ризиків та запобігання корупції
  • Управління ефективністю
  • Процесне управління
  • Проєктне управління
  • Стратегічне планування
  • Рамкова компетенція ЄС у сфері митниці та оподаткування
Посібники:
  • Підготовлено посібник з проведення інтерв`ю з оцінки діяльності
  • Підготовлено посібник для членів конкурсних комісій
  • Підготовлено довідник з планування внутрішньої комунікації організації

Податкова сфера

Досягнуті результати

Митна сфера

Досягнуті результати

Управління людськими ресурсами/Реформа державного управління

Досягнуті результати

IT

Досягнуті результати

Модерні-
зація бюджетного процесу

Досягнуті результати